Lecciones de liderazgo: reflexiones clave de líderes globales según el FEM

Lecciones de vida y liderazgo: consejos transformadores de líderes globales

El Foro Económico Mundial compartió recientemente una colección de valiosas lecciones de líderes destacados, enfocadas en consejos que transformaron sus perspectivas personales y profesionales. Estas reflexiones abordan temas como el autoconocimiento, la vulnerabilidady la importancia de delegar, ilustrando cómo estas cualidades influyen en el éxito en un mundo cada vez más complejo.

Brad Smith, presidente de Microsoft, recordó un consejo que guio su carrera durante más de dos décadas: la importancia de "dejar ir". Según Smith, el desafío radica en delegar tareas, incluso cuando parece que uno podría hacerlas mejor. Este enfoque, explicó, permite a los líderes concentrarse en objetivos estratégicos y a largo plazo.

Por su parte, Ravi Kumar S, director ejecutivo de Cognizant, subrayó la vulnerabilidad como una herramienta poderosa para el liderazgo. "A veces, el éxito puede abrumarte y alejarte de tu autenticidad", señaló, destacando la importancia de aceptar emociones y mantener un enfoque resiliente hacia el futuro.

Fidelma Russo, vicepresidenta ejecutiva de Hewlett Packard Enterprise, destacó el valor del autoconocimiento al enfrentar dificultades. "Cuando enfrentas desafíos, debes mirarte al espejo y asumir tus reacciones", afirmó. Daphne Koller, directora de Insitro, agregó que incluso las fortalezas pueden convertirse en debilidades si no se gestionan con cuidado, mencionando su experiencia al liderar equipos creativos.

Nigina Muntean, delFondo de Población de la ONU, ofreció una perspectiva única al describir su trayectoria profesional como "movimientos de gimnasia en la jungla", guiada por la autenticidad y sus pasiones, más que por metas materiales. Por su parte, Christopher Oakes, director de Reefgen, presentó tres preguntas clave para evaluar relaciones basadas en la confianza: "¿Puedo confiar en ti? ¿Te preocupas por mí? ¿Harás lo correcto?". Estas interrogantes, afirmó, le sirvieron como brújula en su carrera.

Finalmente, Sander van 't Noordende, CEO de Randstad, aconsejó no tomarse las emociones ajenas como algo personal, especialmente en momentos de tensión. Según van 't Noordende, la pasión y hasta el enojo reflejan compromiso, y comprender esto facilita resolver problemas de manera empática. Estas lecciones, recopiladas por el Foro Económico Mundial, destacan los principios universales que pueden ayudar a los líderes a enfrentar los desafíos del mundo actual con resiliencia y humanidad.

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