Mide la productividad empresarial por resultados

Nueva tendencia empresarial

Trabajar con base en los resultados alcanzados, será en un futuro próximo, una manera de incrementar la productividad sin pensar en cuánto tiempo se labora al día. Esta tendencia viene con fuerza en el gremio empresarial; donde cumplir objetivos palpables sería más interesante que mantener a un empleado sentado ocho horas diarias en su escritorio.

Esta nueva técnica demarcará al futuro de las organizaciones, ya que su grupo de trabajo laborará con un calendario específico de los logros para contribuir en el desarrollo del éxito colectivo. Las compañías buscan saber qué pasa y cómo se hace.

Una persona que trabaja jornada completa en la oficina, está expuesta a distracciones e interrupciones. El tiempo que pierde en temas no relacionados con el trabajo, como ir por un café y permanecer en la cafetería con sus compañeros, salir a comprar unos bocadillos o sostener una llamada telefónica, resta concentración y productividad.

La medición hace parte de la vida diaria. Por ejemplo, se mide la actividad física para saber cómo está el ritmo cardiaco y cuántas calorías se perdió, en las redes sociales se aplica también para conocer el alcance de una publicación, en las centrales de transporte, se hacen métricas que arrojan resultados sobre la afluencia de pasajeros. Entonces, también se medirá la productividad laboral.

Para Sarac Almendarez Cruz, gerente de Beecker Consulting,"es una buena estrategia que una empresa mida el rendimiento, sus beneficios, resultados económicos; así como las pérdidas de una manera novedosa y actual, por ejemplo, para los colaboradores sin supervisar lo que se hace cada día.Atrás dejaríamos, la antigua tradición de cumplir con un horario".

Medir la eficiencia del personal con base en resultados y no por horas trabajadas, ayudará a las empresas en la atracción de capital y ofrecerá a sus clientes, indicadores exactos de lo que conseguirán y en cuánto tiempo.

Luego de darse a conocer los niveles productivos de los colaboradores, será saludable compartir dichas cifras e incentivar a quienes sobresalen en la nueva estrategia empresarial, y promover en otros actuar de la misma forma. Un buen comienzo, es centrarse en las tareas más complejas al iniciar la jornada, para favorecer las metas a mayor escala.