Informe de Gartner destaca las cinco prioridades para líderes de recursos humanos

Desarrollo de liderazgo y tecnología de RRHH son esenciales para la estrategia empresarial

Un reciente informe de Gartnersobre prioridades estratégicas para líderes de Recursos Humanos en 2025 identificó cinco áreas fundamentales que demandarán atención para superar los desafíos organizacionales y asegurar la competitividad empresarial. Este estudio, basado en encuestas a más de 1,400 líderes de RRHH en 60 países, apunta a la importancia de trabajar en el desarrollo de líderes y gerentes, cultura organizacional, planificación estratégica de la fuerza laboral, gestión del cambio y tecnología de RRHH.

El desarrollo de líderes y gerentes encabeza la lista de prioridades, ya que el 75% de los líderes de RRHH considera que los gerentes están sobrecargados, lo cual afecta su capacidad para desarrollar efectivamente a sus equipos. A pesar de que un 76% de las empresas renovó sus programas de liderazgo, solo el 36% los considera efectivos. Gartner sugiere un enfoque en conexiones sociales sostenidas y en el aprendizaje práctico, enfatizando que estos métodos fortalecen el liderazgo en los equipos.

La cultura organizacional también es una prioridad clave, especialmente porque el 97% de los líderes de RRHH planea ajustar aspectos culturales dentro de sus organizaciones. Sin embargo, solo el 25% de los empleados comprende plenamente los valores y comportamientos culturales de sus empresas. Gartner recomienda integrar los valores en prácticas cotidianas, lo cual permite a todos los niveles de la organización involucrarse y sostener la cultura deseada.

Por otro lao, la planificación estratégica de la fuerza laborales otro de los retos señalados en el informe, ya que únicamente el 15% de las empresas realiza una planificación de talento a largo plazo. Gartner sugiere adoptar una visión que contemple tanto el corto como el largo plazo, a fin de responder eficazmente a las futuras necesidades de talento.

Además, la gestión del cambio es crítica ante el escenario de constante transformación organizacional: el 74% de los líderes de RR HH cree que los gerentes no están preparados para liderar el cambio, mientras el 73% de los empleados experimenta "fatiga por cambio". Para mitigar este problema, Gartner sugiere identificar y fortalecer a los "influencers del cambio" dentro de las empresas, empleados que pueden ayudar a sus pares a adoptar nuevas iniciativas con una actitud positiva.

Finalmente, la tecnología en RR HH representa un área de oportunidad importante. El informe indica que más de la mitad de los líderes de RR HH considera que las soluciones tecnológicas actuales no responden a las necesidades del negocio, lo que limita la gestión de talento. Gartner recomienda incorporar tecnologías emergentes como la inteligencia artificial generativa (GenAI)para optimizar procesos y proporcionar una experiencia más integrada y eficiente.

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